英国私校因VAT“没人读”了吗？ISC最新数据给出答案

去年英国私校开始正式征收20% VAT时，市场上曾出现不少悲观预测：家长会不会大规模退出？学校会不会集体承压？一年过去，ISC最新数据给出了第一份较完整的官方答卷。结论并不意外，但也足够清晰：VAT确实带来了影响，但远没有想象中那么剧烈。

学生人数下降，但并未出现“退学潮”

根据 ISC 2026 年最新数据，ISC 成员学校共有 526,611 名学生，相比 2025 年减少 19,029 人，降幅为 3.5%。如果只看连续两年都参与统计的学校，学生人数下降 3.8%。

这一变化说明，VAT 的确改变了部分家庭的选择，但并没有动摇英国私校整体需求。相较于政策刚出台时市场上出现的更悲观预测，目前的实际流失规模明显更温和。

英国政府学校普查数据也显示，英格兰私校学生人数目前约下降 5.6%，约 3.3 万人。这个数字代表了真实压力，但距离此前部分预测的“大规模退学潮”仍有明显差距。

家长没有放弃私校，而是在重新计算预算

《金融时报》采访多位教育研究者后发现，不少家庭并没有因为 VAT 直接放弃私校，而是选择自行承担更多教育成本。英国教育政策中心副主任 Jake Anders 甚至指出，私立教育需求具有相对“非弹性”特征。

Demand for private education is relatively inelastic.

这意味着，对于真正希望接受私校教育的家庭来说，价格上升并不一定会立刻导致需求消失。很多家庭会通过压缩其他支出、调整整体预算，甚至由学校吸收部分成本，继续完成原本的教育规划。

学费确实上涨，但真正增加负担的是 VAT

ISC 今年的报告首次将 VAT 影响单独剥离统计，也就是说，下面的学费数据不包含 20% VAT，便于直接比较学校自身的收费变化。

结果显示，过去一年 ISC 学校平均学费上涨约 4.4%（不含 VAT）。这意味着，学校本身的收费并没有出现很多人担心的剧烈上调。

按三个学期计算，ISC 统计的平均学费大致如下：

• 走读学校（Day School）
• Junior 小学：约 £5,766 / 学期
• Senior 初中：约 £6,492 / 学期
• Sixth Form 高中：约 £6,754 / 学期

• 寄宿学校（Boarding School）
• Junior Boarding 小学：约 £10,583 / 学期
• Senior Boarding 初中：约 £14,735 / 学期
• Sixth Form Boarding 高中：约 £15,601 / 学期

换算成年费用，一所英国顶尖寄宿私校的中学阶段学费，通常已经达到 £45,000–£50,000 左右；加上 VAT 后，不少家庭的实际支付已超过 £55,000–£60,000。对国际家庭而言，再叠加住宿、监护、机票和汇率等支出，整体预算压力会更加明显。

助学金规模创新高，学校在努力保住中间层家庭

报告中最值得关注的一组数据，是助学支持的持续扩大。2026 年，ISC 学校共有 183,705 名学生获得某种形式的学费支持，占全部学生的 34.9%，学费支持总额接近 21 亿英镑。

其中，means-tested bursary——即根据家庭经济情况发放的助学金——仍然是最重要的精准支持方式。这说明，面对成本上升，私校并不只是简单涨价，而是在重新分配资源，尽量保住原本可能被学费挤出的家庭。

这也反映出英国私校正在面对一个现实问题：如果只剩下超高净值家庭和少数全额资助学生，中间那层家庭会被逐步挤压，学校社区也会变得更加单一。因此，奖助学金不再只是“锦上添花”，而是维持学校结构与招生韧性的核心工具。

国际学生在减少，但长期居英家庭更稳定

ISC 数据显示，2026 年共有 57,214 名非英国籍学生，占学生总数的 10.9%。其中，父母居住在海外的国际学生为 22,941 人，占全部学生的 4.4%。报告明确指出，这部分国际学生人数相比 2025 年有所下降，尤其是父母居住在海外的学生。

但另一方面，父母居住在英国的国际学生占比则更稳定。这意味着，越来越多国际家庭开始采用更长期的英国居住路径，例如全家赴英生活、家长陪读，或通过工签、创新、移民等方式长期居住，再让孩子进入英国私校。

对于中国家庭而言，这一趋势并不陌生，也在近几年变得越来越明显。它说明，英国私校的国际化并没有消失，只是国际家庭的进入方式正在变化。

私校优势仍在，竞争力并未被 VAT 改写

尽管学生人数有所下降，英国私校的核心优势依然存在。ISC 学校师生比为 8.5:1，88.6% 的毕业生继续进入大学，超过一半进入英国大学的学生进入排名前 25 的大学，约 4% 进入牛津或剑桥，5.7% 的学生选择海外大学，其中美国仍是最常见方向。

这说明英国私校仍然在几个方面保持竞争力：小班教学、强升学支持、全球大学申请能力、高水平升学成绩，以及更丰富的课外活动和完善的牧育体系。

无论是 STEM 学科，还是语言、艺术与人文社科，私校学生获得 A/A* 成绩的比例普遍高于公立学校，且多数热门学科领先幅度可达 15%–30 个百分点。这样的优势并不只体现在牛剑申请最看重的数理学科，也覆盖了更广泛的课程领域。

与此同时，SEND 支持也在成为学校能力的重要组成部分。2026 年，ISC 学校共有 123,823 名学生接受 SEND 支持，占全部学生的 23.5%。这意味着，接近四分之一的学生在学习方式、注意力、读写、情绪或发展节奏上需要某种额外支持。过去，Learning Support 可能只是边缘部门；如今，它正在成为学校核心能力之一。

受冲击的不是顶尖私校，而是基础较弱的学校

《金融时报》文章作者提到，近年来关闭的多所私校并不都是因为 VAT。部分学校本身多年持续亏损；有些学校国际招生过度依赖单一市场；还有一些学校所在土地的开发价值，甚至超过了继续办学的收益。

与此同时，英国头部私校的收入仍然保持增长。金融时报统计的 25 所顶尖私校在 2025 财年平均收入同比增长约 7%，支出增长约 6%，整体仍处于健康运营状态。

这意味着，真正承压最大的，往往是竞争力一般、财务基础较弱的学校，而不是伊顿、哈罗、温彻斯特、威雅公学等头部名校。VAT 放大了分化，但并没有改变私校体系内部原本就存在的层级差异。

结语：英国私校进入新周期，择校逻辑也要更新

VAT 之后，英国私校确实面临压力，但学校也在同步调整：扩大助学金、加强 Learning Support、拓展海外校园、加入教育集团，或通过战略合作共享资源。换句话说，英国私校正在从一个相对稳定的旧周期，进入一个更复杂的新周期。

对中国家庭来说，这意味着不能再用过去的方式理解英国私校。除了看成绩、牛剑率和校园环境，还要进一步考察学校的长期稳定性、国际生依赖程度、奖助学金政策、支持体系以及未来发展路径。

成熟的择校判断，必须跟着时代变化。英国私校并没有“没人读”，但它正在变得更贵、更分化，也更需要被认真评估。